슬롯 사이트변화

• TCFD 권장사항에 따른 공개 정보
• 슬롯 사이트변화에 관한 기본 사상
• TCFD 보고서
• 시나리오 분석 결과
• 대책
• 위험 관리
• 지표 및 목표
• 이니셔티브에 참여하세요

TCFD 권장사항에 따른 공개 정보

우리는 2022년 슬롯 사이트 관련 금융 공개 태스크포스의 최종 보고서에서 TCFD 권장 사항에 대한 지지를 발표했습니다 그 이후로 우리는 TCFD 권장 사항의 아이디어를 기반으로 슬롯 사이트 변화가 비즈니스 활동에 미치는 위험과 기회를 식별하고 TCFD 권장 사항을 기반으로 정보를 공개하기 위해 노력해 왔습니다

슬롯 사이트변화에 관한 기본 사상

최근 전 세계적으로 이상슬롯 사이트로 인한 재난이 발생하고 있으며, 슬롯 사이트변화에 대한 위기감이 커지고 있습니다 동시에, 탈탄소화를 향한 세계적인 추세가 가속화되고 있으며, 일본 정부는 2050년까지 탄소 중립을 달성하겠다는 목표를 선언했습니다
이러한 상황에서 당사 그룹은 '사람을 연결하고 기술을 연결하며 세상을 풍요롭게'라는 경영 철학을 실현하기 위해 고유한 엔지니어링 역량을 활용한 비즈니스 활동을 통해 고객의 환경 문제를 해결하고 이해관계자에게 항상 필요한 존재가 되는 것을 목표로 합니다 우리는 지구 환경의 보전과 개선에 기여하는 제품과 서비스를 제공함으로써 사업 활동을 통해 슬롯 사이트 변화 완화와 적응에 노력하겠습니다

TCFD 보고서

TCFD 권장사항에서 권장하는 정보 공개 항목

TCFD 권고사항에서는 슬롯 사이트 변화와 관련된 위험과 기회가 재무를 포함한 회사 경영에 어떻게 영향을 미치는지 이해하기 위해 '거버넌스', '전략', '위험 관리', '지표 및 목표'의 4가지 공개 요소에 따라 정보를 공개할 것을 권장합니다
우리는 이러한 항목을 기반으로 정보 공개를 확대하기 위해 노력할 것이며, 슬롯 사이트 변화 대처가 중장기적으로 사회의 지속 가능한 발전과 기업 가치 향상에 기여할 것이라는 점을 강력하게 인식하면서 지속 가능성 노력을 더욱 촉진할 것입니다

거버넌스

저희 회사는 2004년 1월부터 ISO 14001을 기반으로 한 환경경영시스템(EMS)을 운영하고 있으며, 슬롯 사이트변화를 포함한 환경영향 저감을 체계적으로 추진하고 있습니다 최고 경영진은 대표이사, 사장 및 집행임원이며, 환경관리 책임자는 총무부장입니다 당사의 환경방침을 바탕으로 EMS추진위원회를 중심으로 PDCA Cycle을 통한 지속적인 개선을 위해 노력하고 있습니다
또한, 당사는 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 2022년 4월 지속가능성 추진 위원회(현 지속 가능성 위원회)를 구성하여 슬롯 사이트 변화를 포함한 지속 가능성과 관련된 사항을 심의할 예정입니다 위원회는 대표이사 사장이 위원장을 맡고, 지속가능경영을 담당하는 고위임원의 지휘 하에 정기적으로 내부 활동을 모니터링하고 향후 추진과제를 심의·심의하고 있습니다 심의 내용은 이사회에 보고되며, 이사회는 독립된 사외이사의 관점을 반영하여 지속가능성 활동을 평가합니다
2023년 4월, 우리는 지속가능성 추진 책임자의 지시에 따라 위원회 사무국으로서 EMS 운영을 더욱 강화하고 그룹 전체의 이니셔티브를 가속화하기 위해 지속가능성 추진부를 설립했습니다

전략

우리 그룹은 '슬롯 사이트 변화 이니셔티브 및 공급망 관리'를 중요한 이슈 중 하나로 식별하고 기본 지속 가능성 정책과 환경 정책을 수립했으며 탈탄소 사회 실현이라는 목표를 설정했습니다
또한 당사는 자체 온실가스(GHG) 감축 목표로 Scope 1 및 Scope 2 감축률을 설정하고 성장 전략 "V2030"의 투자 전략에 탈탄소화를 포함하는 등 사업 전반에 걸친 이니셔티브를 시작했습니다

슬롯 사이트 관련 위험 및 기회

저희 회사에서는 TCFD 권장 사항에 표시된 슬롯 사이트 관련 위험 및 기회를 기반으로 당사 비즈니스에 영향을 미칠 항목을 조사했습니다 이번 검토를 위해 지속가능경영추진부, 유관사업부, 관리부서 등으로 구성된 TCFD 분석 실무그룹을 구성하여 논의 및 검토를 거쳐 대표이사 사장을 위원장으로 하는 지속가능경영위원회의 승인을 받았습니다

시나리오 분석 결과

참조 시나리오

구성 시나리오	15℃ 시나리오	4℃ 시나리오
미래사회 이미지	탈탄소화로 인해 화석연료 관련 사업은 감소하고, 신소재 및 기술을 기반으로 한 제품에 대한 수요는 증가할 것입니다	탈탄소화 및 저탄소 운동이 부분적으로 정체되었으며, 슬롯 사이트변화로 인한 자연재해가 더욱 빈번하고 심각해지고 있습니다
마이그레이션 위험 시나리오	“2050년까지 순 제로 배출 시나리오(NZE)” (IEA WEO2022)	“명시된 정책 시나리오(단계)” (IEA WEO2022)
물리적 위험 시나리오	RCP26 (IPCC AR5) SSP1-19/SSP1-26 (IPCC AR6)	RCP85 (IPCC AR5) SSP5-85/SSP1-26 (IPCC AR6)

슬롯 사이트 관련 위험 및 기회

플랜트/에너지사업및 자동차 사업에 대한 시나리오 분석 결과 다음과 같습니다

*단기/3년 이내, 중기/4~9년 이내, 장기/10년 이상

위험 유형			트리거	귀사에 미치는 영향	세그먼트	시간축※	재정적 영향
							1.5℃	4℃
위험	이전 위험	정책／ 법적 규정	탄소가격 도입	판매 활동 비용 증가		중간	소형	소형
			국가별 탄소 규제 및 온실가스 배출 보고 의무 강화	거래 절차, 모니터링 조사 등 비용 증가		단기	소형	소형
			연료 규제 및 환경 규제 강화	신형 내연기관 차량 판매 감소로 인한 사업 기회 상실		중간	소형	소형
		시장	원자재 가격 상승	제품 구매 가격 급등으로 인한 마진 감소		중간	소형	소형
			화석연료 사업의 쇠퇴	관련 산업/시장 규모 축소로 인한 기존 장비 수요 감소		중간	중간	소형
			신규사업 실패	탈탄소화 신기술을 활용한 제품 투자 실패로 인한 매출 감소		중간	소형	소형
			EV의 확산	EV 제조장비 가격경쟁 심화로 인한 수익 감소		중간	소형	소형
				EV 제조 업체 증가로 인한 고객 구매력 감소 및 자체 운영 비용 증가		중간	소형	소형
				내연기관에 대한 자본 투자 감소로 인한 관련 제조 장비의 이익 감소		중간	소형	소형
			EV 보급률 둔화	EV 수요 정체로 자본 투자 감소, 거래 기회 감소		중간	―	중간
			모빌리티 서비스의 확산 및 확대	자동차 생산 감소로 인한 제조 장비 수요 감소		장기	소형	소형
		평판	환경 대응 지연으로 이해관계자 평판 하락	인력부족, 노동생산성 저하		중간	소형	소형
	물리적 위험	급성	이상 날씨의 심각도 증가	홍수로 인한 공급망 중단으로 인한 배송 지연 증가 및 사업 기회 손실		장기	소형	소형
				물류비, 보험료 등 비용 증가로 인한 가격 전가 우려		장기	소형	소형
		만성	온도 상승	바이오매스 원료 조달의 어려움 등		장기	소형	소형

*단기/3년 이내, 중기/4~9년 이내, 장기/10년 이상

기회 유형		트리거	귀사에 미치는 영향	세그먼트	시간축 ※	재정적 영향
						1.5℃	4℃
기회	리소스 효율성	탄소 중립 정책	보조금을 통한 거래 기회 증대		중간	소형	소형
		새로운 에너지원	신규 시장에서 거래 기회 증가		중장기적으로	소형	소형
	시장	CCS 등을 위한 새로운 기회	시추사업의 수평적 확장을 통한 사업기회 증가		장기	중간	소형
		EV 시장의 성장과 확장	새로운 생산 장비에 대한 수요 증가로 인한 수익 개선		중간	중간	소형
			EV 제조 관련 기업 증가로 인한 거래 기회 확대		중간	중간	소형
			신공법 개발을 통한 신규 자본 투자로 사업 기회 확대		중간	중간	소형
	탄력성	슬롯 사이트변화 노력에 대한 외부 평가	탈탄소화 노력의 심각성은 기업 가치를 높이고, 외부 평가를 개선하며, 직원 참여를 증가시킵니다		중간	소형	소형

TCFD 보고서

우리 회사는 지속 가능한 지구 환경에 대한 기여를 중요한 문제 중 하나로 인식하고 탈탄소 사회 실현을 목표로 삼았습니다 Scope 1, 2의 감축률을 자체 감축 목표로 설정하고, 성장 전략 V2030의 투자 전략에 산소 제거를 포함시키는 등 사업 전반에 걸친 이니셔티브를 시작했습니다

대책

슬롯 사이트변화는 위험과 기회 측면에서 우리 사업에 상당한 영향을 미치므로, 우리는 이를 중장기 성장을 위한 중요한 경영 이슈 중 하나로 인식하고 있습니다 이러한 다중 시나리오 분석을 바탕으로 슬롯 사이트변화와 관련된 위험을 줄이고 기회를 포착하기 위한 대책을 강구하고 있습니다 구체적으로는 슬롯 사이트 관련 위험과 기회 관점을 사업 투자 고려 사항에 반영하고, 바이오매스 발전 및 암모니아 생산 기술과 관련된 프로젝트를 추진하고 있습니다
우리는 이러한 분석 결과를 정기적이고 지속적으로 모니터링하는 동시에 분석되는 비즈니스 범위를 점차 확대해 나갈 것입니다 또한 당사 그룹의 공급망에서는 고객 제조 기업에 환경 친화적인 제품과 서비스를 제공할 뿐만 아니라 탄소 중립 달성을 위한 다양한 활동과 신성장 시장 진출을 통해 비즈니스 포트폴리오를 최적화하고 비즈니스 전략의 탄력성을 향상시키기 위해 노력할 것입니다

위험 관리

당사의 리스크 관리는 주로 리스크관리위원회를 중심으로 수행되며, 지속가능성과 관련된 리스크도 위원회의 안건으로 채택됩니다 그러나 슬롯 사이트변화 리스크 등 중요하고 우선적으로 해결해야 할 리스크는 지속가능성위원회에서 모니터링하고 있습니다
또한 위험 관리를 효과적이고 효율적으로 실행하기 위해 위험 관리 위원회는 위험 관리 규정에 따라 기타 위험과 함께 당사의 전략에 맞춰 슬롯 사이트 변화 위험을 관리합니다

지표 및 목표

우리 그룹의 슬롯 사이트변화 위험지표, 목표, 성과는 다음과 같습니다

1. 범위 1: 사업자 자체의 직접적인 온실가스 배출(연료 연소, 산업 공정)
2. Scope2: 타사에서 공급하는 전기, 열, 증기 사용과 관련된 간접 배출
   배출량 계산의 경우, 범위에는 회사와 국내외 연결 자회사가 포함되지만, 전체적인 영향이 제한적인 소규모 기반은 제외됩니다
   Scope 2는 "지구 온난화 대책 촉진에 관한 법률"에 규정된 각 전기 유틸리티에 대한 조정된 배출 계수(2020년 보고서용)를 기준으로 계산됩니다

아이템	목표	2022년 결과 (t-CO2）	2023년 결과 (t-CO2）
범위1 및 범위2	2020년 2030년까지 온실가스 배출량(1,61737t-CO2)을 46% 증가시켜 FY2050까지 순 제로를 목표로 하고 있습니다	1,773.16	1,912.62

이니셔티브에 참여하세요